Краткая выдержка из работы
Исполнитель описал задачу, подход и основные результаты выполненной работы.
О чём работа
Менеджмент изучается не только как набор управленческих функций, но и как социальная опыт, встроенная в взаимосвязи власти, кооперации и организационной культуры. Раскрывается социальная окружающая среда компетенций менеджера и их значение в координации групп. Стратегическое планирование разбирается как ход согласования интересов, коммуникации и принятия коллективных путей решения.
Цель
Определить социологические стороны менеджмента и показать, как компетенции руководителя и стратегическое планирование влияют на социальные взаимосвязи в структуры.
Что рассматривалось
- Менеджмент как социальный институт и тип совместной работы
- Ключевые социологические методики к изучению управления
- Профессиональные, коммуникативные и социальные компетенции менеджера
- Значения, статусы и сотрудничество участников управленческой команды
- Стратегическое планирование как социальный ход согласования интересов
- Организационная культура, доверие и сопротивление изменениям
Выводы
Результативность менеджмента зависит не только от формальных процедур, но и от качества социальных связей, доверия и согласования интересов. Компетенции руководителя и стратегическое планирование нужно рассматривать как взаимосвязанные компоненты социальной структуры управления.
Пример содержания
- Введение
- 1. Теоретические основания социологического анализа менеджмента
- 1.1. Менеджмент как социальный институт и практика
- 1.2. Ключевые социологические подходы к управлению
- 1.3. Власть, категории и организационная культура
- 2. Компетенции менеджера в социальном измерении
- 2.1. Профессиональные и социальные компетенции
- 2.2. Роли, статусы и взаимодействие в управленческой команде
- 2.3. Профессионализация и определение компетенций
- 3. Стратегическое планирование как социальный процесс
- 3.1. Согласование интересов и управленческая коммуникация
- 3.2. Организационная культурная сфера и сопротивление изменениям
- 3.3. Социальные мерила эффективности стратегии